YAZ Weekly Report

نموذج التقرير الأسبوعي لأخصائي تطوير الأعمال والمبيعات B2B

نموذج قياس أسبوعي يجمع النشاط، الفرص، الاجتماعات، العروض، الصفقات، العوائق، وخطة الأسبوع القادم.

الخطوة 1 من 1

تم تقسيم النموذج إلى مراحل لتسهيل التعبئة. يمكنك حفظ مسودة على هذا الجهاز والعودة لها قبل الإرسال النهائي.

أولاً: بيانات التقرير والموظف

بيانات الموظف تظهر تلقائياً من إعدادات الإدارة بعد إدخال الرقم الوظيفي. الأهداف الأسبوعية لا تظهر للموظف ويتم احتسابها إدارياً فقط.

ثانياً: ملخص تنفيذي للأسبوع

أهم 3 إنجازات هذا الأسبوع

أهم 3 أولويات للأسبوع القادم

ثالثاً: مؤشرات النشاط الأسبوعي

أدخل العدد المنجز فقط. العدد المستهدف محفوظ لدى الإدارة ولا يظهر في هذا النموذج.

المؤشرالعدد المنجزملاحظات
عملاء جدد تم البحث عنهم وتصنيفهم
جهات اتصال جديدة تم الوصول لها
مكالمات منفذة
رسائل واتساب / رسائل مباشرة
رسائل بريد إلكتروني مرسلة
متابعات مع عملاء سابقين أو محتملين
اجتماعات تم ترتيبها
اجتماعات تم تنفيذها
عروض أسعار / مقترحات تم إرسالها
فرص مؤهلة جديدة تم إضافتها
صفقات مغلقة / موافقات مبدئية
صفقات خاسرة / لم تكتمل

رابعاً: قائمة العملاء الجدد الذين تم استهدافهم

اسم الجهة القطاع اسم الشخص المسؤول المنصب رقم التواصل / البريد مصدر العميل الخدمة المحتملة حالة التواصل الخطوة التالية تاريخ المتابعة إجراء

خامساً: الفرص البيعية المؤهلة Pipeline

اسم العميل الخدمة المطلوبة قيمة الفرصة المتوقعة مرحلة الفرصة نسبة احتمالية الإغلاق تاريخ الإغلاق المتوقع آخر إجراء تم الإجراء القادم العائق الحالي إجراء

سادساً: تفاصيل الاجتماعات والمقابلات

اسم العميل تاريخ الاجتماع نوع الاجتماع الحضور الهدف من الاجتماع النتيجة القرار / الخطوة التالية إجراء

سابعاً: العروض والأسعار المرسلة

اسم العميل نوع العرض / الخدمة قيمة العرض تاريخ الإرسال حالة العرض آخر متابعة المطلوب من الإدارة إجراء

ثامناً: الصفقات المغلقة أو الموافقات المبدئية

اسم العميل الخدمة قيمة الصفقة الحالة تاريخ الإغلاق الخطوة التالية للتنفيذ إجراء

تاسعاً: العملاء غير المهتمين أو الصفقات الخاسرة

اسم العميل الخدمة المعروضة سبب الرفض / عدم الاهتمام هل يمكن العودة له لاحقاً؟ تاريخ مقترح لإعادة التواصل إجراء

عاشراً: معلومات السوق والمنافسين

الحادي عشر: احتياجات الموظف من الإدارة

نوع الاحتياج التفاصيل الأولوية التاريخ المطلوب إجراء

الثاني عشر: خطة الأسبوع القادم

الهدف العميل / القطاع المستهدف الإجراء المطلوب التاريخ المتوقع نتيجة متوقعة إجراء

أهم 5 عملاء سيتم التركيز عليهم الأسبوع القادم

الثالث عشر: تقييم ذاتي من الموظف

الرابع عشر: إقرار الموظف

سيتم حفظ التقرير داخل لوحة ووردبريس، وإرسال نسخة إلى البريد المحدد، واحتساب تقييم الأداء إدارياً دون إظهار الأهداف للموظف.